本公司尊重多样性,致力于打造一个让每个人都能发挥自身所长、做真实的自己的职场环境。
为此,我们组织了由经验丰富且具备专业素养的外部董事与员工共同参与的跨部门对话。在本活动中,我们将与在推动女性职业发展方面发挥引领作用的各位外部董事一起,共同探讨新的价值观以及组织的未来。
此次,两名女员工对董事(审计等委员)杦山 荣理 女士进行了采访。

个人简介
董事、审计等委员会委员 杦山 荣理 女士
(羽巴塔基综合律师事务所 合伙人律师)
采访者是“女性领导人发展计划※1 ”2期的两位🎤

停车系统事业部, 产品总部, 设计部, S.M.
本公司, 人力资源总部, 人力资源与总务部的, I.E.
- *1 新明和工业株式会社实施的一项计划,旨在提高员工敬业度,这是中期经营计划 [SG-2026] 的基本政策之一,具体内容为“加强人力资本”(Management Policy Long-term & Medium-term Management Plan)。
关于职业生涯的转折点
回顾你的职业生涯,你有没有“转折点”?
最大的转折点,是我被派往金融厅工作。这段经历不仅拓宽了我的工作视野,也为我后来担任多家企业的外部董事奠定了基础。
我性格上喜欢置身于新环境,与在大阪从事律师工作截然不同的东京金融行政工作,让我感到非常新鲜。实际上,不仅要学习此前不熟悉的行业法律(《银行法》、《保险业法》、《金融商品交易法》),还为了应对现场检查而拼命学习如何解读财务报表,在知识层面也经历了许多艰辛。但律师通常都是单独行动,而这次我第一次隶属于一个组织并参与团队合作,切身感受到了那种归属感与安全感。
“工作环境”的改变让我有了许多新的领悟,这段经历对我来说是一个重大的转折点。
我性格上喜欢置身于新环境,与在大阪从事律师工作截然不同的东京金融行政工作,让我感到非常新鲜。实际上,不仅要学习此前不熟悉的行业法律(《银行法》、《保险业法》、《金融商品交易法》),还为了应对现场检查而拼命学习如何解读财务报表,在知识层面也经历了许多艰辛。但律师通常都是单独行动,而这次我第一次隶属于一个组织并参与团队合作,切身感受到了那种归属感与安全感。
“工作环境”的改变让我有了许多新的领悟,这段经历对我来说是一个重大的转折点。
关于我始终珍视的“核心”
在经历各种职业的同时,即使专业领域和职位发生变化,您是否也重视“判断轴”或“工作观”?
是的,我有四件非常重视的事情。
第一点是“无论做什么工作,都绝不敷衍了事,全力以赴”。作为一名律师,我始终秉持不分案件优劣的原则,对所有案件都以真诚的态度认真对待。
第二点是“勇于挑战新事物”。从被派往金融厅工作,到在简易法院担任民事调解官主持调解,再到在法学院执教,我在律师业务之外也从事过各种工作。在律师事务所之外从事的这些工作,极大地拓宽了我的视野和价值观。
第三点是“认真倾听他人”。无论在何种场合,我都力求不打断对方,耐心倾听至最后。在律师工作中,首先认真倾听对方的陈述,让对方感到安心,这一点至关重要。如果我说话过多,或者以引导对方回答问题的方式推进对话,就可能会遗漏关键点。花大量时间倾听,乍看之下似乎效率不高,但我认为这既能建立信任关系,又能确保不遗漏任何必要信息,因此非常有效。
第四点是“团队协作”。虽然我之前提到律师行业往往倾向于个人单打独斗,确实,从取得律师资格后的最初几年里,我经常独自处理每一个案件。但通过此后的各种经历,我意识到,即使是能够独自完成的工作,多人协作也至关重要。
- 无论做什么工作,都要全力以赴
- 尝试新事物
- 认真倾听别人的话
- 团队协作
第一点是“无论做什么工作,都绝不敷衍了事,全力以赴”。作为一名律师,我始终秉持不分案件优劣的原则,对所有案件都以真诚的态度认真对待。
第二点是“勇于挑战新事物”。从被派往金融厅工作,到在简易法院担任民事调解官主持调解,再到在法学院执教,我在律师业务之外也从事过各种工作。在律师事务所之外从事的这些工作,极大地拓宽了我的视野和价值观。
第三点是“认真倾听他人”。无论在何种场合,我都力求不打断对方,耐心倾听至最后。在律师工作中,首先认真倾听对方的陈述,让对方感到安心,这一点至关重要。如果我说话过多,或者以引导对方回答问题的方式推进对话,就可能会遗漏关键点。花大量时间倾听,乍看之下似乎效率不高,但我认为这既能建立信任关系,又能确保不遗漏任何必要信息,因此非常有效。
第四点是“团队协作”。虽然我之前提到律师行业往往倾向于个人单打独斗,确实,从取得律师资格后的最初几年里,我经常独自处理每一个案件。但通过此后的各种经历,我意识到,即使是能够独自完成的工作,多人协作也至关重要。
因为职业的关系,我觉得是容易从属的工作,律师的工作也可以团队推进吗?
虽然会考虑到成员的忙碌程度等因素,但我们还是尽量安排多人共同处理工作。团队协作不仅有助于培养后辈,我更深切地感受到,这对我自身也大有裨益。在律师工作中,推进案件的过程中难免会遇到判断迷茫的时刻。有些问题无论独自苦思多久都找不到答案,但若能与多人共同探讨,便能产生新的视角,使思路逐渐清晰。我认为,通过这种方式得出的结论,对委托人来说也是更有利的。

不同观点和价值观的好处
根据您的经验,您对不同观点和价值观为组织带来的好处有何看法?
根据行业类型,规模,历史,在那里工作的人员等,公司的气候差异很大。特别是对于日本公司来说,在许多情况下仍然存在同质和排他性的趋势,并且可以理解,创造变革的障碍很高,因为我们在这种文化中长期经营。
然而,正如您每天都能感受到的那样,近年来社会环境正在迅速变化,例如生成AI的发展,全球竞争的加剧,关税政策的影响。即使在这种情况下,传统的封闭式企业文化也会延迟对变化的响应,并可能导致阻碍公司发展的风险。为了应对变化,重要的是融入各种价值观,即多元化管理*2。
作为具体措施,我认为从外部接收各种人才是有效的。像我这样的社外董事的存在也是一个例子,本公司董事会的构成中,社外董事占过半数,社外董事中女性占多数,相对于社会水平,体制正在不断完善。任命多样化的人力资源不仅对于公司的优点而且对于客观地看待问题并获得意识至关重要。
近年来,本公司发生了多起违反反托拉斯法的行为,日本企业发生的丑闻大多有“不是为了个人利益,而是为了公司好才去的。”这一点。如果是为了公司可以做任何事情的想法可以说是这样思考的公司章程和组织文化本身存在问题。我站在监查等委员的立场上,指出这些错误的认识和组织风气,希望能继续给予提醒。
然而,正如您每天都能感受到的那样,近年来社会环境正在迅速变化,例如生成AI的发展,全球竞争的加剧,关税政策的影响。即使在这种情况下,传统的封闭式企业文化也会延迟对变化的响应,并可能导致阻碍公司发展的风险。为了应对变化,重要的是融入各种价值观,即多元化管理*2。
作为具体措施,我认为从外部接收各种人才是有效的。像我这样的社外董事的存在也是一个例子,本公司董事会的构成中,社外董事占过半数,社外董事中女性占多数,相对于社会水平,体制正在不断完善。任命多样化的人力资源不仅对于公司的优点而且对于客观地看待问题并获得意识至关重要。
近年来,本公司发生了多起违反反托拉斯法的行为,日本企业发生的丑闻大多有“不是为了个人利益,而是为了公司好才去的。”这一点。如果是为了公司可以做任何事情的想法可以说是这样思考的公司章程和组织文化本身存在问题。我站在监查等委员的立场上,指出这些错误的认识和组织风气,希望能继续给予提醒。
- ※2 充分利用各种人才,通过提供最大限度发挥其能力的机会,创造创新,创造价值的经营
出展:经济产业省网站
去年,作为2期生参加了女性领导培养计划。在未来,我认为进一步建立一个充满活力的多元化人力资源可以挑战和活跃的环境会很好。
确实如此,我认为在接纳多样性的前提下,将其作为“文化”扎根于企业之中,这一点最为重要。
关于本集团,虽然有时会感觉到各事业部之间存在条块分割的现象,但近年来,各事业部开始跨越部门界限,相互共享技术,共同开拓新业务,由此产生了协同效应。随着事业部之间协作的深入,人才交流也随之增加。这也可以说是接受多样性的一项具体举措。
新明和集团目前正处于变革之中。我们的理想是,不要让这一变革仅仅止步于建立框架,而是将其提升为让所有员工都能发自内心感到被接纳的环境,并使其作为企业文化扎根于组织之中。要实现这一目标,关键在于不要指望他人,而是每个人都要有意识地参与到这种组织建设中来。
关于本集团,虽然有时会感觉到各事业部之间存在条块分割的现象,但近年来,各事业部开始跨越部门界限,相互共享技术,共同开拓新业务,由此产生了协同效应。随着事业部之间协作的深入,人才交流也随之增加。这也可以说是接受多样性的一项具体举措。
新明和集团目前正处于变革之中。我们的理想是,不要让这一变革仅仅止步于建立框架,而是将其提升为让所有员工都能发自内心感到被接纳的环境,并使其作为企业文化扎根于组织之中。要实现这一目标,关键在于不要指望他人,而是每个人都要有意识地参与到这种组织建设中来。
为了让企业获得信任
最后,从律师的角度来看,您认为“公司长期获得社会信任不可或缺的因素”是什么?
“真诚地对待所有利益相关者”,我认为归根结底就是这一点。
刚才我谈到了改变企业文化的问题,当然,像“新明和集团的理念”这样一直以来我们珍视并传承下来的东西,并没有必要改变。新明和集团给人的印象是非常认真、踏实的,在以诚挚态度面对事物这一点上,已经具备了必要的要素。
我期待新明和集团能够接纳多样性,并最大限度地利用由此带来的变化——即进一步发扬优势,稳步改善问题,通过这样的积累,成长为一家顺应时代、更加优秀的企业。
刚才我谈到了改变企业文化的问题,当然,像“新明和集团的理念”这样一直以来我们珍视并传承下来的东西,并没有必要改变。新明和集团给人的印象是非常认真、踏实的,在以诚挚态度面对事物这一点上,已经具备了必要的要素。
我期待新明和集团能够接纳多样性,并最大限度地利用由此带来的变化——即进一步发扬优势,稳步改善问题,通过这样的积累,成长为一家顺应时代、更加优秀的企业。

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