経営方針
長期・中期経営計画
当社グループは、 創業100周年を経て今後も持続的成長を続けていくために、「経営理念」を拠り所とし、2030年を目標年に置いた将来展望を「長期ビジョン」として掲げました。
長期ビジョン
制定 2020年4月1日
経営理念に基づき、新明和グループが目指す2030年の姿を表したものです。
グローバルな社会ニーズに応え、
都市・輸送・環境インフラの高度化に貢献する
価値共創カンパニーを目指します。
今後は、「長期ビジョン」の実現に向けて当社グループのありたい姿を具体化し、その姿と現状とのギャップをバックキャストで埋めていく「長期志向経営」を進めてまいります。
長期経営計画
Sustainable Growth with Vision 2030([SG-Vision2030])
ー価値創造による持続的成長ー
基本方針
以下2つの経営テーマに並行して取り組み、経済価値と社会価値を持続的に創出することで、企業価値の向上に取り組みます。
- 1.「長期事業戦略」:2030年の社会未来像を描き、これを実現する事業施策を立案・実践
- 2.「経営基盤の強化」:長期事業戦略を支える「サステナビリティ経営」の実践でSDGsに貢献
推進計画
長期経営計画の10年間(2021~2030年度)を3つのPhase(段階・期間)に分け、各期間について中期経営計画を立案・推進することで、「長期ビジョン」の実現および各種経営指標への到達を目指します。
![](/ir/img/plan_im01.png)
目標とする経営指標
![](/ir/img/plan_im02.png)
目標達成により実現する「ありたい姿」
- グローバルな社会インフラの高度化に貢献
- → 収益力と企業好感度が共に向上
- ESG重要課題の解決・改善
- → 環境・社会的価値の創出、SDGsへの貢献
- 持続的成長に基づく資本構成の最適化
- → 株主をはじめとするステークホルダーへの高還元
- 多様な人材育成や働きがいのある職場環境の整備
- → 社員のエンゲージメント向上
中期経営計画
[SG-Vision2030] Phase2【拡大】([SG-2026]※)
- ※[SG-2023]の「SG」は、長期経営計画の名称「Sustainable Growth」を、「2026」は活動期間の最終年度を指しております。