Message from the President and CEO

关于反垄断法的违反报告和Materiality的重新评估

本公司集团以2030年为目标年的长期经营计划[SG-Vision 2030]分为3个阶段，目前正在推进第2阶段的中期经营计划[SG-2026]。

[SG-Vision 2030]中提出“长期事业战略”和“强化经营基础”这两个主题，打造坚如磐石的“经营基础”是推进以持续扩大收益和成长为目标的“长期事业战略”的前提。

1.专用车事业“违反反垄断法”相关的报告

在这种情况下，本公司集团的停车系统事业和专用车事业中发生违反反垄断法的行为动摇了集团的经营基础，损害了广大利益相关者的信任。兹事体大，事态严重，从根本上破坏了公司集团所倡导的可持续经营。我谨代表公司，向信任本集团并购买产品和服务或与我们开展业务的客户和业务合作伙伴，以及因期待未来价值而选择本公司的股东和各位员工献上诚挚的歉意。

就本次专用车事业的事件而言，作为防止再次发生类似事件的措施之一，在日本公平交易委员会对停车系统事业进行现场检查后，对全体员工进行了问卷调查，了解并确认了事实，随后向日本公平交易委员会报告，并申报了缴费减免制度（Leniency Program）。最终，虽然整改命令或缴费命令并未被发布，但违反法律的事实确实存在，因此如同停车系统事业，对专用车事业相关人员亦采取了严厉的纪律处分。

对于相继发生违反法律的事态，再次向各位表达歉意，同时通知将持续真诚地采取防止再次发生的措施。

2. 重新评估可持续经营依据的重要课题（Materiality）

在切实实践包括遵守法律在内的可持续经营的基础上，提取ESG（环境、社会和公司治理）相关的重要课题（Materiality）和设定KPI（关键绩效指标），将成为各项活动的依据。

鉴于社会和经济环境的变化、广大利益相关者期望的多样化以及公司业务战略的发展，重新审查和验证2022财年设定的重要课题（Materiality）的特定流程，并与相关部门反复沟通，从中长期的角度在充分考量风险与机遇的基础上，重新明确了重要课题。这些措施寻求与[SG-Vision 2030]、[SG-2026]各项成长战略相匹配，并与重点政策相协调。

希望广大利益相关者将新的重要课题（Materiality）视作本公司集团从多样视角提高存续价值的举措。并且，希望能以严厉的目光给予指导，以便阻止提倡可持续经营的本公司集团再次违反法律。我们将真诚地面对自己所确定的重要课题（Materiality），为恢复各位的信任而持续付出脚踏实地的努力。

*在本公司官方网站发布的“可持续发展”相关内容中，部分信息相比综合报告书提供了更加详尽的说明。基于价值创造故事的整体阐述，请参阅综合报告书（PDF）；而按主题展开的各项举措及更为详细的信息，则请浏览官方网站“可持续发展”栏目中的相关内容。

此外，本公司官方网站还会不定期发布与经营相关的各类信息。同时，于2025年3月，我们在《日刊工业新闻》社运营的企业合作内容平台 “Journagram” 中开设了本公司专属页面。通过该公司电子版网站，读者可查阅已刊载的有关本公司集团的报道及相关信息。