本公司的起步，可以追溯到1920 年的飞机制造。
此后，随着经济增长，逐步涉足专用车、产业机械 等社会基础设施相关事业，并将业务领域拓展至与 之配套的服务事业，发展至今。

目前，本公司集团运营五大事业，分别为：专用车、 停车系统、产业机械・环卫系统、流体、飞机。这 些事业虽然并无太多相通之处，但我们始终秉持“新明和集团致力于通过坚持不懈的技术革新，为建设 安心社会与舒适生活提供支持，为人类幸福作出贡 献”这一经营理念，通过日常的事业活动不断寻求 自身的存在意义与使命。
并且，我们将2030 年定为目标年度，正全力推进“长 期使命”的具体化，以实现届时的理想蓝图。

2020 年制定“长期使命”，但几乎在同一时期新冠 疫情暴发，致使这一使命在起步之初就面临严峻环境。此后，经营环境与预期设想相比也发生了显著变化，例如重要部件采购延迟、原材料费和人工费等各项成本大幅上升等等。但是，遭遇此番变数的远不止本公司集团，众多企业都面临着相同的困境， 并竭力克服困难。本公司集团也在扩大规模的同时， 强化风险应对措施，力求以收益扩大与投资效率为导向的经营。 对于以制造业为主轴的本公司集团而言，长期经营 计划中所提出的“ROIC（投入资本回报率）10%” 这一目标值，并非轻而易举可以实现的，但我们正通过推动公司内部意识改革，朝着这一目标迈进。 作为其中的措施之一，我们正在积极探索能够实现本公司企业宣传广告中提出的口号“让明天，更加 顺畅。”的具体路径，并不断将客户即社会的潜在需求转化为具体的产品与服务。

除上述促进的可持续发展举措之外，我们同样予以 高度重视贯彻合规体系。近年来，本公司集团内部 相继曝出多起违反法律法规的事件，引发了令客户、股东等各方人士担忧的严重事态。此后，本公司对 导致相关问题发生的经过进行了验证，并基于深刻反省制定了防止再次发生的对策，目前正持续扎实推进相关措施的实施。
此外，2026 年4 月，前社长五十川就任取缔役会长， 确立了由其亲自着力强化公司治理的体制，这也是本项对策的一部分。